コンサルティング女性活躍推進

女性活躍推進の事例

E市事例
女性活躍推進研修

導入目的

女性職員を育て、いきいきと活躍できる職場づくりを実現する。


方法

女性職員の活躍を推進するために、全職員によるアンケート調査を行って現状と課題の整理を行う。
そこから設定した指標と目標値に向かって施策を展開する10年間の女性活躍推進アクションプランを策定。
弊社ではこのアクションプラン推進に対して、支援を行っています。


説明

現状や課題を整理した上で「女性管理職比率」「女性役職者比率」「時間外勤務削減率」などの他目標値を設定。
また、表記の施策を展開しました。

施策
  • 幹部登用を視野に入れた人材育成
  • 昇任制度の周辺再整備
  • 組織風土改革
  • ワークライフバランスの推進

さらに、下記対象部門に対して、支援計画に基づいて研修、コンサルティングを実施しました。

対象 研修名 / コンサルティング内容
人事部門 女性活躍推進及び次世代育成支援業務に関する検証及び助言等
管理監督職 女性を活かすコミュニケーション研修
ワークライフバランスのマネジメント研修
女性メンター研修
女性職員 女性職員キャリアアップ研修
女性職員“出前”キャリアアップ研修
パパ・ママ応援~子育て&仕事サポート研修

実施研修
女性のキャリアデザイン研修
女性リーダーとして活躍するために必要なマネジメントスキルの習得だけでなく、女性リーダーが特に抱えやすい課題への対応や、「スキルに対する不安」「ロールモデルの不在による不安」「女性職員同士の交流に対する不安」などの解消に繋げます。
研修ではグループ討議や対話による時間を設け、他の受講者と問題解決に向けた広角的・複眼的な視点を共有することができます。
また、受講後には参考書としても活用できる充実した研修資料など、研修で得た「知識」「情報」「体験」が、受講者の「知恵と力」になる研修を実施しています。
女性が輝く!戦略研修
実践を通じて、育成を行った研修事例です。
女性職員が、政策形成に必要な知識や技術を習得しながら、女性の視点で戦略を検討する研修です。
研修を通じて、女性職員の交流やネットワークづくりを推進し、メンターやロールモデルとなる女性職員の育成につなげる例です。
  • 1日目
    • 政策形成の本質
    • プロセスの全体像
    • 策定方法
    • 政策コンセプトを達成する
    • 手段の特定 他
  • 2日目
    • 事業詳細設計
    • 企画書構成とプレゼンテーションのポイント
    • 策定提言に向けた必要な知識
  • 3日目
    • 事業提案書へのまとめ
    • 政策発表会
    • 政策評価の視点の習得

上記事例は、全体の一部を抜粋したものです。

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